继江苏三友、宏达新材之后,又一家江苏上市公司——*海机械披露了“卖壳”方案,长春长生作价55亿拟借壳实现登陆资本市场之梦。
停牌3个多月的*海机械今日披露重大资产重组方案,拟通过重大资产置换、发行股份购买资产、股份转让及发行股份募集配套基金一揽子动作,实现长春长生借壳上市。交易完成后,*海机械主营业务发生变化,由岩土钻孔装备的研发、制造和销售转变为疫苗的研发、生产与销售。公司股票继续停牌。
根据方案披露,本次交易重大资产置换、发行股份购买资产、股份转让互为条件,共同构成交易不可分割的组成部分,交易完成后,上市公司实际控制人变更为高俊芳、张洺豪、张友奎,因此,本次交易构成借壳上市。
具体交易安排为,*海机械以截至评估基准日除万元货币资金及万元保本理财产品以外的全部资产及负债与高俊芳、张洺豪、张友奎等20名交易对方持有的长春长生%股权中的等值部分进行置换。
根据《置出资产评估报告》,截至评估基准日年3月31日,*海机械净资产按资产基础法评估价值为.48万元,经双方协商一致,扣除万元货币资金及万元保本理财产品后,置出资产作价.48万元。长春长生置入资产的交易作价为55亿元,差额部分约为51亿元,由上市公司以16.91元/股的价格依据长春长生全体20名股东各自持有长春长生的股权比例定增股份购买。
与此同时,刘良文、虞臣潘分别将各自持有的*海机械5%股权(两者合计10%)以协议方式按35.70元/股(实施权益分派后应调整为20.元/股)的价格转让给张洺豪。
此外,本次交易中,*海机械还拟以18.12元/股的价格向不超过10名其他特定对象定增募集配套资金,募集资金总额不超过16.6亿元,用于长春长生主营业务的发展及支付本次交易的中介费用。
本次重组完成后,交易对方高俊芳、张洺豪、张友奎合计持有公司33.70%股权,将成为公司的实际控制人;长春长生实现借壳上市。
公开资料显示,长春长生是一家产品组合丰富、研发实力雄厚、经营历史悠久、业务规模较大的民营疫苗企业,是我国首批自主研发销售流感疫苗及人用狂犬病疫苗(Vero细胞)的疫苗企业,是国内少数能够同时生产病毒疫苗和细菌疫苗的企业之一,是我国最早获得许可采用细胞工厂技术生产甲肝减毒活疫苗的疫苗企业。经各方协商,交易对方承诺标的资产在年至年期间的利润数不低于3亿元、4亿元和5亿元。
来源:上海证券报
----------------------
直接回复以下数字,回读历史精华文章:
PE+上市公司模式遭疑:雷声大雨点小暗藏坐庄
注册制箭在弦并购市场回归理性
国内6种常见融资渠道的资金成本比较
红杉年度投资项目盘点:4大方向重点布局
一图解读年中国并购市场的十大亮点
新三板并购重组盛宴分析报告
万达即将敲定InfrontMedia并购价值10亿欧元
并购与搞对象
股权转让个税新规(67号公告)对并购交易的影响
禅与投资:巴菲特的心灵深度
厦门拟设亿产业引导基金厦门创投负责运营
多家PE争抢上海某大型国企混改:机会在投后小PE出局
未来五年固废行业或有45家上市公司
林义相:收购兼并要区分好坏创业板高市盈率有其逻辑
30页干货PPT
史上最深度电商行业分析报告
注册制冲击壳资源:6亿天价难再现PE并购基金或将没落
冠农股份发起10亿并购基金:承诺出资20%中国特色并购
世界互联网大会PPT
并购实务操作与新办法解读
解析公司收购中目标公司的债务风险及防范
Bain贝恩:全球并购大年,中国买家如何落子
投资机构对企业的五种估值法
新三板市场研究报告
麦肯锡观察-中国航空公司如何继续展翅高飞
中国当今家风投互联网金融投资案例分析报告
深度解析联想的滚雪球式并购
双十一百态:百姓囤货,友商撕逼,投资人说不要停!
并购基金的杠杆收购模式分析
并购重组私募债开闸:备案制拓宽融资渠道
并购市场的武功秘籍
投资人怎样把公司研究透?
一张图,告诉你各个行业的成本真相
PE+上市公司模式遭疑:并购基金雷声大雨点小暗藏坐庄
大药厂瘦身记-论百时美施贵宝如何成为世界最热门制药公司?
最新修订并购重组法规要点解读(附新旧版本对照)
成长型企业如何设计股权激励方案
最接地气的经济学段子
对赌协议的20个致命陷阱
信托介入并购的六种形式
并非夸大之词:43号文或将改变中国!
并购重组(MA)快速入门--分类、操作方式及案例分享
刘晓丹《并购的现状与未来》:强没有一家不是并购的产物
达能被指已下决心收购美赞臣,欲抗衡雀巢-惠氏
借壳上市模板
加入图文对比查看图文详解年9月医药行业大事记
争夺控制权5大模式
中国企业提升并购价值的“四式三法”
某股份有限公司借壳上市策划书
公司并购中的交易结构设计
并购中收购方的谈判
中国超越美国成最大经济体:不缺钱的中国缺什么?
金融与财经人士必须了解的60个经济学定律
胡汝银:中国资本市场落后在哪儿?
年并购的机遇
并购信托业务深度报告:三大业务模式详解
如何完成一场漂亮的收购
大数据与云计算
并购的财务陷阱
并购基金未来投资机会
混合所有制改革的“冰火两重天”
达能:并购基因十足,在中国却屡遭惨败
12个并购重组实战笔记
复星帝国-每一个为大企业的成长都是一部并购史
并购重组与产业成长的三种模式
上市公司的并购投资和产业基金的互动策略
联想并购的得与失
年以来香港借壳上市全透析
Facebook收购WhatsApp的五大原因
美国和中国主要互联网企业财报汇总(年第二季度)
借壳上市与并购上市公司的八种基本手法
P2P网贷的四大“派系”及年度跑路名单
大浪淘沙后还剩多少P2P(附80家P2P测评结果)
你真的了解这10个IPO的细节麽?
当下流行的金融词汇
一文掌握“天使、VC、PE、IPO”融资逻辑
家待上市公司全梳理:A股的未来
中国企业并购融资的几种方式
史上最全:一文详解腾讯亿并购的80家公司
风投经验总结:9种公司不能投
上市公司并购思路“起底”
不同类型的并购,不同程度的整合
上半年互联网金融投融资事件解析
42家并购失败案全解读
并购的精髓在交易而不是技术
京东幕后推手—高瓴资本张磊的投资哲学
中国医疗产业分析
两年内50%的电商企业会死掉—*脚七关于电商的七点思考
昔日德隆系干将—王世渝详解颠覆式并购
习近平常态(Pinormal):未来10年中国经济大趋势
警惕硅谷天堂模式:PE+上市公司同谋暴利后的烂摊子
公司重大事项停牌全景图:1.9万亿火拼并购9大行业
一招看破财务造假
上市公司细分龙头汇总
赌选手的典范IDGVS赌赛道的赢家红杉资本
那些伟大的交易
反思“人才并购”
理性看待产业并购基金热潮
并购基金的中国式玩儿法
并购基金的七大盈利模式
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇